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Director Ejecutivo

MS. Luis Alberto Tornatore

Dirección de Métodos Educativos

Directora: MS María Isabel Villar de Amor
Subdirectora: MS Patricia Auzmendi 
Director de Programa: MS Edgardo Laría
Director de Formación: MS Daniel Vázquez

 

Dirección de Juventud

Directora: MS Marina Rustan

 

Dirección de Operaciones

Director: Luis Alberto Tornatore

Dirección de Animación Territorial: MS Carlos Alaníz
Dirección de Emergencias y Servicios: MS Marcos Lafón Fariña

 

 

Direccion de Encuentros Scouts:

Director: MS Juan Carlos Lopez

 

Dirección de Comunicación Institucional

Director: Juan Manuel Salvado
Coordinador de Comunicaciones Electrónicas: MS Mariano Iraizoz
Coordinador de Radiocomunicaciones: MS Alejandro Afonso
Asesor en Prensa: Mariano Villanueva
Asesor de Medios e Institucionales: Dr. Luis Otero
Colaboradores en Fotografía: Gustavo Farinato, Ignacio Nielsen.
Jefe de Departamento de Imagen: Eduardo Espósito.
Asesores en Imagen: Maria C. Montes, Federico Velasco. Jefe de Departamento de Cultura: MS Fernando Sánchez.
Soporte en Oficina Nacional: MS Iván Pak Linares, Carolina Genovese.

 

Dirección de Gestión

Horacio Canosa: Asesor en seguros

 

Dirección de Recursos Sustentables

Director: MS Victorio Maioli


Relaciones Internacionales

Comisionada: MS María Laura Salinas

 

Asesora Nacional de Formación Religiosa

MS Edgardo Roig

 

Comisión de Pastoral Scout Católica

Comisionado: MS Diego Sáez

 

Comisión de Pastoral Scout Cristiano Evangélica

Comisionado: MS Héctor Fabián Lobo

 

Son invitados a participar de las reuniones del Comité Ejecutivo los hermanos:

Angel Kreiman: Capellán Nacional Judío
Walter Ricardo: Coordinador del Equipo Budista


Crecimiento y Desarrollo Asociativo

Definición de desarrollo aplicada: “Hacer pasar una cosa o persona o conjunto de, del orden físico, intelectual o moral por una serie de estados sucesivos, cada uno de ellos más perfecto o más complejo que el anterior.”

En lo que hace al Area de Desarrollo Asociativo a nivel nacional, la misma tampoco se incluye en el Presupuesto por Objetivo explicitado en el primer punto.-
El Desarrollo es uno de los ejes centrales para el año próximo.  El rol de la Administración Central será potenciar, auspiciar, promover y difundir las acciones que cada área territorial este llevando a cabo o tenga intención de realizar en Desarrollo y Crecimiento.  Es una firme convicción de esta administración jerarquizar el área, dándole un papel relevante en lo que hace a las políticas asociativas y a la difusión que nuestro Movimiento merece, tendiendo a una efectiva captación de membresia y posicionándolo convenientemente dentro de las expectativas que la sociedad actual requiere de un movimiento de nuestra características.-

Hasta aquí es sencillamente lo indicado en el documento asambleario denominado Consideraciones y Bases para el Armado del Presupuesto.-

Atento a las consultas realizadas por muchos dirigentes detallamos algunos conceptos:

a) La presente Area “Desarrollo Institucional” soporta todos aquellos proyectos de Desarrollo que tengan que ver con el posicionamiento de Scouts de Argentina.-

b) Los proyectos son del nivel Distrital, Zonal y/o Institucional.-

c) Proponemos un Salto de Calidad bajo cuatro Estrategias en el Plan 2012:

  • Identidad – Proyección – Pertenencia
  • Madurez y Capacitacion de la Dirigencia
  • Política de Crecimiento
  • Modernización de la Estructura Asociativa

Estamos por desembarcar en el Centenario del Movimiento Scouts en la República Argentina y nos tendra que encontrar con Dirigentes Nacionales y de Base realmente comprometidos para dar las respuestas que la niñez y juventud  de nuestra Patria necesiten, entendiendo que el Movimiento Scout es uno de los que posee las herramientas exactas para dicho cometido.-

Algunos Ejemplos:

  1. Fortalecer la presencia del Movimiento Scout en todo el País.-
  2. Fortalecer la imagen de los Scouts en la opinión pública por diferentes medios publicitarios.-
  3. Desarrollo de un programa en Radio y TV de alcance nacional.-
  4. Desarrollo del Movimiento en Provincias con un bajo índice de inserción.-
  5. Desarrollo de Proyectos Zonales que tengan relación con lo cualitativo y cuantitativo tanto en miembros beneficiarios y Adultos.-
  6. Desarrollo de Proyectos Distritales que tengan relación con lo cualitativo y cuantitativo tanto en miembros beneficiarios y Adultos.-
  7. Elaboración de material de difusión único para todo el país (Ej.: folletería, spot publicitario, carteles, etc.)
  8. Celebración de convenios marcos de mutua colaboración con entidades abocadas a los temas de los proyectos y trabajos de Desarrollo que propongan o realicen las distintas áreas territoriales, para que puedan ser suscriptos por la representación local de ambas partes.
  9. Celebración de acuerdos de ayuda y colaboración con empresas de alcance nacional que tengan identificación con los temas  de los proyectos y trabajos de Desarrollo que propongan o realicen las distintas áreas territoriales, para que puedan ser suscriptos por la representación local de ambas partes.
  10. Otros que puedan surgir como aportes de las áreas territoriales o bien como necesidades de las mismas.

Cabe aclarar que en la futura Asamblea del 2008 se podrán presentar y/o discutir proyectos para toda Scouts de Argentina, situación que por el corto tiempo de gestión de este Comité Ejecutivo no pudieron ser contemplados en esta Asamblea Nacional.

Detalle del Área de Desarrollo y Crecimiento

            Hay en el Consejo Directivo de Scouts de Argentina una firme decisión de mirar a los Grupos Scouts como eje de realización del Método Scout, por consiguiente de considerar a la estructura Nacional, Zonal y Distrital como apoyo a los Grupos Scouts.  En esta nueva etapa del Comité Ejecutivo, esa mirada se hace acción, se hace servicio. 

            Por lo tanto esta área de Desarrollo y Crecimiento es el epicentro en el que se materializa ese concepto; todo nuestro trabajo y mejor esfuerzo estarán en función del Desarrollo y Crecimiento de los Grupos Scouts que componen Scouts de Argentina.

            Es nuestro compromiso evitar acciones pensadas desde un escritorio que involucren la acción de los Grupos Scouts y/o estructuras intermedias, todo lo contrario esta área será la que organice y coordine las acciones que emprendas Grupos, Distritos y Zonas con el claro propósito de mejor servir y ayudar para que cada quien logre sus objetivos.

Objetivos del Área

  • Fortalecer:
    • La presencia del Movimiento Scout en todo el país
    • La imagen de los Scouts en la opinión pública
    • La identidad Asociativa
    • El sentido y el ejercicio de la pertenencia a Scouts de Argentina
    • Valoración de la tarea de los Grupos Scouts por parte de la comunidad de base

 

  • Colaborar:
    • Con la inserción del Movimiento Scouts en las comunidades de base
    • Con el desarrollo y crecimiento de los Grupos Scouts y las áreas territoriales que los contienen

 

Ejes de trabajo

  • Relevamiento nacional sobres trabajos a favor de la comunidad que estén desarrollando los Grupos Scouts, Distritos y/o Zonas.
  • Relevamiento nacional de los proyectos de trabajos comunitarios que estén elaborando los Grupos Scouts, Distritos y/o Zonas.
  • Recepción de la información.
  • Clasificación por temas de interés.  Por ejemplo: cuidado del medio ambiente, derechos de los niños, educación, bien común, etc. 
  • Difusión interna de estos trabajos y proyectos.
  • Búsqueda de empresas e instituciones abocadas a esos temas de interés.
  • Suscribir acuerdos marcos de cooperación entre esas empresas e instituciones y Scouts de Argentina; propiciando que esos acuerdos sean homologados a niveles de aplicación con la estructura de Scouts de Argentina que corresponda.
  • Difusión externa de los acuerdos alcanzados.
  • Establecer contactos y/o apoyar los establecidos por las estructuras locales, con las distintas autoridades provinciales a fin de lograr declarar de interés provincial la práctica de actividades del Método Scout y el reconocimiento como entidades de bien público de los Grupos Scouts.
  • Difusión externa de nuestro compromiso y trabajo: enviar todas las semanas “una buena noticia” a las agencias de noticias, redacciones de medios, etc., de todo el país.  Procurar una alta visibilidad a partir de lo que hacemos en cada lugar en el que haya un Grupo Scout.
 

Dirección Ejecutiva

Queridos Hermanos, no es fácil escribir estas líneas cuando uno se dirige a todos los que formamos Scouts de Argentina, una Asociación que posee niños y joven, mujeres y hombres con distintos anhelos, con variadas metas y objetivos, pero convencidos todos que este gran Movimiento posee las herramientas apropiadas para formar a los ciudadanos que necesita nuestra Patria, fieles a nuestro Dios y comprometidos  con los valores que sustentamos.-

Como nuevo Guía de esta Gran Patrulla lo que les solicito es sencillamente eso, que nos aferremos al trabajo en Patrulla, y que sigamos trabajando como hasta ahora con espíritu y humildad, cuidando de nuestros hermanos.-

En esta etapa continuaremos con todo lo planeado, haciendo participe a todos porque Todos Somos Parte y por consiguientes estaremos presente en el Foro Nacional de Jóvenes, en las Indabas de Ramas Lobatos/Lobeznas y Caminantes y por supuesto en nuestro ya querido CANACES en donde nos encontraremos y celebraremos como broche de oro,  después de los múltiples festejos que se realizaran por el Centenario a lo largo y ancho de nuestro País.

Sabemos que el camino es sinuoso pero no difícil pues tenemos los valores que nos brinda el Movimiento para sortear el gran escollo de un juicio, que si bien es desmesurado en cuanto a su monto, pero que deberemos ser astutos para salir fortalecidos de tal infortunio...

Los convoco a todos a trabajar desde sus Grupos, Distritos, y Zonas por el bien de nuestros muchachos/chas y con el fin de continuar recogiendo los frutos que desde hace 100 años nuestro querido BP sembrara cuando tuvo la maravillosa y valiente idea de fundar este Movimiento, al cual pertenecemos y nos brindamos de corazón.-

Por ultimo les informo que he decidido no hacer uso de la remuneración correspondiente al cargo que ocuparé voluntariamente hasta octubre del 2008, aclarando que la partida presupuestaria correspondiente será utilizada  para gastos de las distintas Areas del Comité Ejecutivo.-

Siempre Listo
IM. Gerardo Mario Mattei
Director Ejecutivo

 

Métodos Educativos

Nuestro Movimiento tiene como Misión “contribuir a la educación de los jóvenes a través de un sistema de valores…” y la Visión de Scout de Argentina manifiesta explícitamente nuestro compromiso con el estilo de vida scout, la religión que cada uno profesa, la construcción de la paz, la autoafirmación de la persona humana, trabajando responsablemente para el desarrollo de la comunidad, provocando la transformación social y pretendemos en ella ser reconocidos por nuestra acción educativa y la capacidad de aprender.

Estos son sin lugar a duda los objetivos del área que en este momento me toca garantizar con mi trabajo y mis conocimientos y para lo que solicito la colaboración de todos los adultos de Scouts de Argentina, participando con sus aportes sugerencias, correcciones y observaciones al enriquecimiento de todos los temas que nos permitan llevar adelante cada día mejor, nuestra Misión y alcanzar entre todos la Visión.

Creemos firmemente que podemos trasformar nuestro mundo circundante a partir de la propia capacidad personal de cambio de cada uno, a través de un aprendizaje intencional de la cultura de la paz y del desarrollo de las competencias sociales necesarias para lograrla, creciendo física psíquica y espiritualmente a través del trabajo en pequeños grupos o equipo y con la aplicación completa del Método scout que no sólo nos diferencia, sino que es el medio para el logro del fin propuesto.

Paz no entendida únicamente como ausencia de guerra, sino Paz en todas sus dimensiones: geopolítica y económica, intercultural, para desarrollo social, personal
Interpersonal, y entre el hombre y la naturaleza (Ecología).

Proponemos el trabajo y la capacitación en la resolución pacífica de conflictos a todos los niveles de nuestra organización para ser capaces de mantener dentro de nuestra membresía a todos nuestros afiliados adultos con el mayor grado de calificación sirviendo en diferentes momentos en distintos estamentos sin dejar nadie afuera por diferencias de pensamientos o corrientes política. Debemos optimizar al máximo nuestros Recursos Adultos demostrando nuestra capacidad de comprensión del otro y de plasticidad para el aprendizaje y cambio

Competencias sociales que suponen aquellas aptitudes necesarias para tener un comportamiento adecuado y positivo que permita enfrentar eficazmente los desafíos de la vida cotidiana. El enfoque de estas competencias se sustenta sobre tres amplias áreas: Afectivo cognitivas, Sociales y Educación en valores

Esta dirección colocará el énfasis de su gestión en la selección, preparación y distribución de material para las áreas de Recursos Adultos, Programa y Juventud, que de ella dependen, en estos dos temas fundantes: La Educación para la Paz y el Desarrollo de Competencias sociales.
El objetivo propuesto es lograr la capacitación de la dirigencia y el enriquecimiento de los programas de jóvenes, con la aplicación intencionalmente analizada del Método Scout.
Mediante la reflexión de nuestras prácticas cotidianas tanto en el desarrollo de los programas de unidad como en los distintos momentos de la formación y de la gestión, identificando y recuperando su riqueza para el desarrollo en nuestros niños, niñas y jóvenes, y el trabajo intencionado de estos dos tópicos relevantes.
Se busca que niños, jóvenes y adultos al término de su gestión o de su progresión puedan “Estar siempre listo” o sea estar preparado como ser humano valioso y ciudadano responsablemente comprometido con la comunidad.

Llamamos la atención para ello sobre el sentido de los contenidos de nuestros programas para cada una de las ramas, que no son un fin en si mismos sino un recurso para que de acuerdo a su edad y a sus intereses cada lobato, lobezna, scout, caminante o rover vaya disfrutando, a su ritmo, mediante el juego, de la adquisición, desarrollo y perfeccionamiento de las habilidades y valores necesarios para reconocerse como un ser irrepetible e irremplazable y entretejer con los otros una relación vivencial a través de las propuestas de los adultos responsables que lo acompañan de experiencias no solo transitadas sino recuperadas a través de la reflexión , el compartir , el celebrar y el iluminar .
Pudiendo así no solo adquirir conceptos y reconocer objetos sino relacionar las acciones y las consecuencias pudiendo prever la consecuencia de sus actos, evaluarlos y actuar en consecuencia.

Esperando poder cumplir de la mejor manera la tarea encomendada por el Director Ejecutivo quedo a disposición de todos y todas mis hermanas y hermanos scout para servirlos en cuanto de mi dependa y para recibir de vosotras y vosotros todos lo aportes anteriormente solicitados. ¡Gracias!

Ma. Isabel V de Amor

 

Comision de Radiocomunicaciones


Misión:

Promoción del Movimiento Scout Argentino a través de la actividad de radiocomunicación y radioafición en todo el espectro radioeléctrico nacional e internacional.

Funciones:

  • Coordinar la realización, instalación, puesta en marcha, operación, ensayo, mediciones, mantenimiento, modificación, transformación e inspección de los sistemas de radiocomunicación de Scouts de Argentina.
  • Coordinar con los Servicios de Comunicaciones Oficiales, Radio Clubes y/o Radioaficionados, toda actividad relacionada con las radiocomunicaciones scout, a través de los medios radiales existentes, especialmente en fechas conmemorativas del Movimiento Scout, en eventos nacionales, regionales y en la plena participación en el Jamboree en el Aire y Jamboree en Internet.
  • Alentar en los educandos y dirigentes del movimiento scout, en el conocimiento y participación de la radioafición, instruyendo de ser necesario en la metodología de operación de los equipos de comunicaciones.
  • Colaborar con las tareas de implementación de nuevas aplicaciones de comunicación con las distintas áreas usuarias, como asimismo planificar y participar en tareas de capacitación a usuarios en lo referente a la implementación de nuevos medios de comunicación y/o en la utilización de aquellos que sirvan de soporte para el desarrollo de las tareas de la institución.
  • Desarrollar indicadores de gestión correspondientes a los procedimientos de radiocomunicación definidos, que permitan efectuar el seguimiento de la gestión operativa.
  • Asesorar acerca del uso de nuevos equipamientos o tecnologías de comunicación, para posibilitar la definición de políticas y la toma de decisiones estratégicas para la institución.
  • Elaborar métodos y normas referidas a la seguridad de la información.
  • Administrar el inventario del material radioeléctrico y de comunicaciones, velando por su mantenimiento y buen uso.
 

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Acampar es lo más regocijado en la vida de un Scout, viviendo al aire libre en medio de la naturaleza que Dios nos ha dado.